创业自问十条
作者：admin
发布时间：2008/4/13 20:39:07
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1、创造创业条件
创业时，不一定要有什么重大的发明，重要的是你的项目，在市场上有没有需求？自己的能力是什么？并能否驾驭它。
2、寻找创业模式
创业者创办一个公司，首先要有一个构想和一定的理想，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样确定公司的发展方向、预见公司的发展前景。
3、规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪来？资金从何处来？怎么组建一个团队？产品的市场营销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。
4、确立创业目标
赚钱是重要的目标，但并不是惟一目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动更多新的产品创意和实践冲动。
5、制订创业原则
在创业之初，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去坚持。
6、确定创业期限
一个大的公司或企业，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以短期限如两年为准，要想办法在这期间把产品做到最好。
7、产生好创意
一个很好的创想，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，包含着市场需求。
8、组织好的团队
在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队是simple is dood，每个人不一定都很强，只要能凝聚在一起，就是一个最理想的团队。
9、处理与投资人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99％，投资人应该是1％。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后假如需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
10、选择风险投资商
第一，要确定好各自的股份；第二，要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资伙伴，第三，要找有影响力大一些的风险投资商，借助他们的实力和力量。